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                            三峽國際招標有限責任公司

                             

                            招標信息內容

                             三峽國際招標有限責任公司(以下簡稱“公司”)是中國長江三峽工程開發總公司(現已更名為“中國長江三峽集團公司”)根據原國務院總理李鵬的指示、經國務院三峽工程建設委員會批準,總結自三峽工程開工以來招標工作經驗,為適應現代工程管理和規范招標工作的需要,于1996年6月13日在國家工商局注冊成立的專業招標公司,注冊資本為1500萬元。公司主要從事國際、國內招標代理與合同執行業務,并提供經濟貿易咨詢及培訓業務。公司按照現代企業制度建立,目前由中國長江電力股份有限公司絕對控股(出資比例為95%)。現任公司總經理為吳衛江先生。
                                在業務領域方面。作為中國長江三峽集團公司的招標中心,公司承擔了三峽工程建設、金沙江水電開發及新能源開發中建筑安裝、機電設備、金屬結構、物資材料、咨詢服務等各專業領域的招標工作。同時在三峽工程的機電設備采購中,公司還以買方或買方代理的身份,負責除技術責任外的全部合同管理工作。與此同時,公司還利用在三峽工程積累的知識、經驗、人才等不斷進行多地域、多類型、多行業的外部市場拓展,承接了包括北京奧運場館建設、南水北調工程、成都市政建設、重慶庫區地質災害處理以及湖北、四川一些地方水電站等建設項目的招標工作和ALSTOM、ABB等國外著名設備供應商的設備進口代理工作。 截至2010年底,公司招標數量已達1213個,招標合同金額956億元;一次性最大招標金額土建項目為50億元,機電項目為113億元。在三峽工程建設中,經項目法人統計,公司代理招標的土建項目節資率為8%,機電項目節資率為13%。同時公司負責執行的合同總數已達136個,合同金額為155億元人民幣。為項目法人從國外廠商處索賠回來的金額包括設備款、遲交貨款等,已達139.5萬美元,從合同中扣減進口免稅稅金864.6萬美元(包括從國外廠商追回進口免稅稅金31.81萬美元)。
                              在公司資質方面。1997年,公司成為中國國際貿易促進委員會會員(CCPIT)和中國國際商會會員(CCOIC);2000年,公司以優良的業績和良好的經營狀況獲得外經貿部頒發的“國際招標機構甲級資格”;2001年成為土木工程學會建筑市場與招標投標分會會員;2002年初獲得建設部頒發的“工程招標代理機構甲級資格”;2003年初又獲得國家經貿委頒發的“技術改造項目設備招標代理機構甲級資格”;2003年底,公司順利通過了ISO9000質量管理體系的認證,取得了ISO9000質量體系認證證書;2005年作為常務理事單位參與了中國招標投標協會的發起成立工作;2005年8月,公司通過中誠信國際信用評級有限責任公司的評定,被評定為國際信用級別AAA級;2006年取得了財政部認定的政府采購代理機構甲級資質;2010年初,公司被中國招標投標協會評定為首批招標代理機構誠信創優先進單位;2010年8月又取得了國家發改委頒發的中央投資項目招標代理機構甲級資格。這些企業資質的取得,為公司業務的開展和公司長遠的發展打下了堅實的基礎。
                                在公司規模方面,公司已由創立伊始的3個部門發展成為擁有三峽項目部、合同管理部、溪洛渡項目部、向家壩項目部、白鶴灘/烏東德水電站項目部籌建組、新能源項目部、市場開發一部、市場開發二部、總經理工作部、人力資源部、財務部、咨詢室等12個部門和四川省分公司的資深招標公司。員工隊伍不斷充實,員工素質不斷提升。自2009年國家推出招標師職業水平考試以來,公司已有30名員工獲得了招標師職業資格,占員工總數58%。同時,公司還構建了包括資深院士在內的由1000多名各行業技術、經濟專家組成的專家庫,保證了公司業務開展的需要。
                                在公司管理方面。公司已建立健全了包括業務制度、財務制度、人力資源管理制度、行政制度等在內的一整套公司規章制度,形成了用制度規范員工工作行為,激勵員工奮發努力,確保工作效率提高和工作質量穩定的良好管理機制;同時通過開發決策支持系統(TGTDSS),實現了網上辦公,大大降低了工作成本,使管理工作的實施更為直接,提高了工作效率;通過建立企業視頻會議系統,為公司多區域辦公提供了便利的管理手段,節約了大量交通成本,進一步提高了溝通效率和管理效率;公司還以創建中國長江三峽集團公司整體電子商務平臺為高起點,以實現招標采購環節的電子商務功能為突破口,完成了招投標管理系統和電子商務平臺的開發和推廣使用;通過開展“質量宣貫月”活動,進一步增強了各級人員自覺做好質量控制工作的責任心和敏感性,提高了公司招標、合同執行、市場開發以及綜合管理整體工作水平,確保了每年公司經營管理目標的順利實現。公司已連續七年,在中國長江三峽集團公司年度績效考核中被評為最高等級。2009年,公司根據多年來在三峽工程機電設備采購管理中的實踐經驗,總結提煉形成的管理成果——“確保大型工程建設綜合效益的機電設備采購管理”獲得了第十六屆全國企業管理現代化創新成果一等獎。
                                回顧過去,公司應三峽工程之鴻運而誕生,在各級領導、各界朋友的關懷和支持下,在全體員工的共同努力下,已取得了輝煌的業績和長足的發展。展望未來,公司將繼續秉承“團結、誠信、服務、高效”的宗旨,以履行好中國長江三峽集團公司招標中心職能、踐行好招標投標制為己任,以創建學習型組織為抓手,不斷提高全體員工的業務水平和職業素養,繼續為社會各界提供全面、規范、優質、高效的服務。
                             
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